ヘッダービディングとは?基礎知識から導入・仕組みまでわかりやすく徹底解説

ヘッダービディングとは
目次

ヘッダービディングとは?

広告運用の現場でよく聞く話。「PVは伸びているのに、広告収益が増えない。」──原因は、技術の問題ではなく仕組みの古さにあります。

従来のウォーターフォール方式は、「上から順に売る」発想。効率的に見えて、実は毎秒チャンスを逃している構造です。その限界を超えるのが、ヘッダービディング(Header Bidding)

これは、広告枠を「全員に一斉入札させる」方法。つまり“順番の経済”から“瞬間の公平”へ。この変化が、メディアの利益構造を根本から変えます。

1. なぜ今、ヘッダービディングなのか?

これまでの広告配信は、「誰を先に呼ぶか」で決まっていました。SSP Aが来なければBを呼び、BがなければCへ──この仕組みがウォーターフォール

一方で、ヘッダービディングは全員を同時に呼び出す。どのSSPが一番高く買うかをその場で比較し、最高額を即決します。

この仕組みによって、同じ広告枠でも、最大単価で販売できる確率が100%に近づくのです。

2. 構造を“図解的”に理解する

【ウォーターフォール構造】
SSP A → SSP B → SSP C → 終了
(高単価のCがいても順番の関係で配信されない)

【ヘッダービディング構造】
A・B・C 同時スタート → 最高入札を選定
(最も高値の広告だけが勝つ)

このわずかな違いが、収益に直結します。複数のSSPを同時競争させ、媒体にとって最も有利な価格を自動的に選び取る──それが本質です。

3. オークションの中身:ファーストプライスの時代

かつては「セカンドプライス」方式が主流でした。最高入札者が勝っても、支払額は2番目の価格+1円。媒体にとっては損をする構造です。

今は違います。現在の主流はファーストプライス方式。つまり、「提示額=支払額」。Googleも2021年に完全移行し、広告取引の透明化が進みました。

さらにGoogleは「Bid Shading(入札調整)」で広告主の過払いを防止。媒体・広告主の双方にとって公正な仕組みが整いました。

4. ラッパー(Wrapper)とは?

ラッパーは、複数のSSPを同時に制御する“司令塔”です。オークションを公平に進行させるための中枢モジュールで、有名なのがPrebid.js

Prebidはオープンソースで世界中のSSPに対応。国内ではfluctの「BID STRAP」が商用版として人気です。

【通信の流れ】
Publisher(サイト)
 ↓
ラッパー(Prebid.js / BID STRAP)
 ↓
複数SSP(PubMatic / OpenX / Geniee / Ad Generation)
 ↓
最高入札を選定 → Google Ad Managerへ送信

ここで重要なのは、「媒体側の主導でオークションを制御できる」点。Google任せではなく、自らの手で収益ロジックを最適化できるようになります。

5. Google Open Biddingとの違い

項目 Header Bidding Google Open Bidding
実装場所 ページ内(headタグ) GAM内部(サーバー側)
管理者 媒体自身 Google
透明性 全入札ログを取得可 Google側ログに制限あり
速度 若干の遅延あり(JS) 高速(S2S通信)
自由度 SSP構成・ルールを自在設定 制約が多い

Open BiddingはGoogleが管理する“閉じたエコシステム”。一方、Header Biddingは“開かれた競争空間”。どちらを選ぶかは、「誰が主導権を握るか」で決まります。

6. 導入ステップ

ステップ 内容 目的
① 現状分析 既存SSP構成、eCPM、Fill率、勝率を確認 ボトルネックを可視化
② 設計 ラッパーの選定(Prebid.js / BID STRAPなど) 構成とタイムアウトを定義
③ 実装 headタグにラッパーコードを設置し、GAM連携を設定 基盤構築
④ 検証 テスト配信(10〜20%のトラフィック) 遅延・収益・勝率の安定化
⑤ 運用 SSP構成やフロア価格を週次で調整 継続的な最適化

この中で最も重要なのは、「検証フェーズでのデータ整合」。GAM、Prebid、SSPそれぞれのレポートにズレがないかを確認し、どのSSPが本当に価値を出しているかを冷静に判断します。

7. 主要ラッパー・SSP事業者(国内外)

ラッパー(Wrapper)

名称 概要 公式URL
Prebid.js 世界標準のオープンソース・ラッパー。数百社のSSPに対応し、最も広く採用されている。 https://prebid.org/
BID STRAP(fluct) Supershipグループ(VOYAGE傘下)の商用版ラッパー。Prebid互換で導入容易。 https://www.fluct.jp/
Amazon Transparent Ad Marketplace(TAM) Amazonのサーバーサイド型。Amazon DSPとの統合が可能で、大規模媒体向け。 Amazon TAM
Google Open Bidding GAM内で稼働する統合入札。Googleエコシステム内で完結するが、制御自由度は低い。 Google公式ヘルプ

SSP(Supply-Side Platform)

事業者名 特徴 公式サイト
PubMatic グローバル最大級。透明性・安定性・AI最適化が強み。 https://www.pubmatic.com/
OpenX サステナブル広告取引の先駆け。再生可能エネルギー運用を採用。 https://www.openx.com/
Magnite(旧Rubicon Project) 動画・CTV領域に強い。グローバルでの放送連携実績多数。 https://www.magnite.com/
Geniee 国産最大手。GAM連携の柔軟性とサポート体制に定評。 https://geniee.co.jp/
Ad Generation(Supership) Amazon TAM・Prebid対応。アプリ・モバイル領域に強い。 https://supership.jp/
fluct BID STRAPと連動可能。SSP+ラッパー一体型で国内媒体に最適。 https://www.fluct.jp/
AJA SSP Prebid対応。小規模〜中規模サイトにも導入しやすい。 https://aja-ss.com/
AdStir(ユナイテッド株式会社) スマホ・動画特化SSP。アプリ事業者との連携が強い。 https://ad-stir.com/

8. KPIで見る運用の成熟度

KPI 定義 目安値 改善アクション
eCPM 収益 ÷ インプレッション × 1000 200円以上が理想 Floor価格見直し、低単価SSPを整理
Fill Rate 広告配信成功率 90〜95% Timeout・タグ構成の最適化
Bid Win Rate 各SSPの勝率 20〜30%が平均 勝率が極端に低いSSPは除外
Latency ページ表示までの遅延時間 300ms以下 サーバー型(S2S)へ移行

特に「Bid Win Rate」は最も重要です。勝率が低いSSPは“存在しても入札に勝てない”状態。データで構成を見直すことが、結果的に全体eCPMを押し上げます。

9. 効果事例(導入前後の変化)

【Before】
・平均eCPM:¥150
・収益:¥1,200,000/月
・勝率:68%
・レポート:SSP単体で分断

【After】
・平均eCPM:¥210(+40%)
・収益:¥1,680,000/月
・勝率:82%
・レポート:Prebid Analytics+GAM統合

このように、構造を変えただけで月間収益が+40%前後改善することも珍しくありません。「タグを1本追加しただけで収益が変わる」──それがヘッダービディングの威力です。

10. 今後の展望:AI × Header Biddingの時代へ

  • AI Bid Optimization: 各SSPの入札傾向を学習し、自動でフロア調整を行う時代へ。
  • Server-Side Header Bidding(S2S): 遅延ゼロを目指す高速化が進行中。
  • CTV・動画広告: Webからテレビへ。競争構造がクロスデバイス化。
  • Unified Auction: Google・Amazon・OpenRTBが共存する統合入札が主流に。

すでに海外では、ヘッダービディングをAIが自動運用する「Autobidder」系ソリューションも登場しています。媒体運営の未来は、人の勘ではなく、AIとデータの最適化によって決まります。

11. まとめ:順番の経済から、瞬間の公平へ

ウォーターフォールが「順番で売る経済」だったのに対し、ヘッダービディングは「瞬間で最適化する経済」。もはや広告配信の思想そのものが変わりました。

導入初期はタグ管理やデータ整合で苦労しますが、構造を理解して仕組み化できれば、媒体は“人ではなく設計で稼ぐ”状態に入ります。

重要なのは、自分のメディアが持つ広告価値を、誰よりも正確に測定できる状態を作ること。ヘッダービディングは、その第一歩です。

更新日:2025年10月17日
執筆:関口拓人(Marketing Gorilla / howcrazy)

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この記事を書いた人

関口 拓人のアバター 関口 拓人 代表取締役

早稲田大学卒。学生時代、月間数千万PVのサービスをゼロから立ち上げ、株式会社ゲームエイトの立ち上げにマーケターとして参画。2015年株式会社現リクルートに入社後、医療系ECサイト・メディア事業の広告運用・SEOなどを担当。2016年に株式会社ゲームエイト執行役員就任、月間3億PVサイトのSEO・収益改善などを担当。2018年株式会社インフラトップ にて、マーケターとしてプログラミングスクールの集客改善。株式会社ハウクレイジー代表就任後、月間数千万円売上サイトの自社サイト立ち上げや累計30サービス以上のマーケティング支援などコンサル事業を提供。

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