冷凍幼児食D2C|「幼児食 宅配」トップ3・記事からのEC送客を3倍に
「幼児食 宅配」
TOP3記事→EC送客
3倍記事制作体制
月60本はじめに
今回ご紹介するのは、冷凍幼児食サブスク「冷凍幼児食D2C」のコンテンツマーケティング支援事例です。D2Cは広告依存になりやすいビジネスモデルであり、「一般ワードでの検索流入」と「記事からECへの送客」をどれだけ育てられるかが、CPAの安定と事業の持続性を左右します。
成果サマリー

- 「幼児食 宅配」:検索トップ3を安定維持
- 「幼児食 冷凍 通販」:トップページで1位を獲得
- 記事からECサイトへの送客:約3倍(月436件。記事によっては2〜6倍)
- 「幼児食 ミールキット」:41位→16位(4ヶ月)
- 記事内バナー最適化により対象記事の流入約2倍
支援前の課題
広告経由の獲得が中心で、オウンドメディアはあるものの「流入が売上につながる導線」が設計しきれていない状態でした。検索経由の新規接点と、記事からECへの送客率の両方を引き上げることが課題でした。
実施した施策
- カテゴリキーワード優先のコンテンツ戦略:「幼児食 宅配」など購入意欲の高いキーワードを軸に、記事制作体制を月15本→60本まで拡大
- 記事→ECの送客導線の再設計:遷移先をトップページから専用LPに変更し、記事内バナー(目次上)の配置を最適化。対象記事の流入は約2倍、送客は約3倍に
- 外部リンク獲得:月4件ペースでの被リンク獲得と内部リンク網の整備
- 技術SEOの改善提案:サイトマップ・canonical・パンくず・構造化データ・表示速度の改善
まとめ
D2Cのコンテンツマーケは「順位を上げる」だけでは売上につながりません。カテゴリキーワードの上位獲得と、記事からECへの送客設計をセットで回すことで、広告に依存しない獲得チャネルが育ちます。D2C・ECのオウンドメディア活用でお悩みの方は、ぜひ一度ご相談ください。
支援の進め方:診断から改善まで
D2Cのオウンドメディアは、検索流入とEC送客が別々に管理されると、記事制作が目的化します。初期診断では、検索語、記事、バナー、遷移先、商品理解、購入検討の流れを一つのファネルとして確認しました。
幼児食は保護者の不安や条件が多く、宅配、冷凍、栄養、年齢、量、保存、手間など検索意図が細かく分かれます。購入意向が強いカテゴリ語と、悩み解決型の記事を分け、それぞれに合うEC導線を設計しました。

1. カテゴリ語の受け皿を先に整備
購入検討に近い検索語について、トップ、カテゴリ、記事のどのURLで答えるかを決めました。似たページが競合しないよう正規URLと内部リンクを整理し、商品特徴だけでなく、選び方や利用場面まで受け皿に含めました。
2. 制作体制を品質工程ごとに分解
企画、構成、執筆、事実確認、編集、入稿、公開後確認を分け、量を増やしても確認が抜けない進行にしました。食事に関する内容は、一般的な方法論と商品固有の事実を混ぜず、根拠を確認できる情報だけを使用します。
3. 記事ごとに遷移先を選ぶ
すべての記事をECトップへ送らず、検索者が次に確認したい商品・セット・説明ページへつなぎました。バナーは目立たせるだけでなく、記事の結論を理解した後に自然に選べる位置へ置き、文言と遷移先をそろえました。
4. 送客後の行動まで評価
記事内クリックだけでなく、遷移先の閲覧、商品理解、購入導線の離脱を確認しました。送客が増えても購入検討と合わない場合は、記事テーマ、バナー訴求、LPの順に切り分け、制作本数だけを増やさない運用にしました。
実務での判断基準
記事テーマは検索需要、商品との関連、保護者の意思決定への有用性、確認可能な根拠で選びました。検索量があっても商品と遠いテーマや、責任を持って説明できないテーマは優先しません。
CTAの改善はクリック率だけで決めません。記事と遷移先の期待が一致し、EC側で次の情報が提供できることを確認します。クリックだけ増えて離脱が増える場合は成功とみなしません。
支援体制とお渡しする成果物
支援側が検索設計、編集工程、記事構成、導線テスト、計測を担当し、D2C側が商品仕様、提供条件、表現の正確性を確認します。制作量を増やす際も承認箇所を明確にしました。
キーワードとURLの対応表、記事ブリーフ、事実確認欄、バナー配置案、遷移先一覧、送客モニタリングを共有しました。コンテンツ担当とEC担当が同じ送客目標を見られる状態にしました。
- カテゴリ語・記事・ECページの対応表
- 制作工程と事実確認テンプレート
- 記事別CTA・遷移先設計
- 送客後を含むモニタリング表
なぜ成果につながったのか

- 購入意向の強いカテゴリ語と悩み解決記事の役割を分け、内部リンクで接続したこと
- 記事ごとに読者の次の疑問に合う遷移先を選び、トップページへの一律送客をやめたこと
- 制作本数を増やす前に、事実確認と公開後分析の工程を標準化したこと
よくあるご質問
Q. 記事数を増やせば送客も増えますか
比例するとは限りません。検索意図、商品との関連、遷移先、公開後の評価がそろって初めて送客につながります。
Q. 記事内バナーはどこに置きますか
一律位置ではなく、読者が判断材料を得た後と、次の情報を求める箇所を候補にします。文言と遷移先も記事ごとに合わせます。
Q. 広告とSEOはどう使い分けますか
広告は短期の訴求検証、SEOは検索需要に継続して答える資産として使えます。広告で得た反応を記事やLPへ還元する設計も可能です。
この事例から得られる示唆
D2Cのコンテンツは、検索順位とECをつなぐ編集設計があって初めて獲得チャネルになります。読者の疑問に答えた直後に適切な商品情報を提示し、送客後まで観測することが、広告依存を下げる資産形成につながります。
発注時にすり合わせる実装・運用範囲
制作量を拡大する前に、月次で企画できる本数、商品事実を確認できる担当、編集の処理能力、入稿後の確認時間を見積もりました。どこか一工程だけを増やすと未確認原稿が滞留するため、各工程の上限をそろえ、品質エラーが出た場合は本数より原因修正を優先するルールにしました。
実装・運用の受け入れ基準
| 確認領域 | 受け入れ時に確認すること |
|---|---|
| 制作体制 | 企画から公開後確認まで各工程の担当と処理上限がそろい、事実確認が滞留した場合は制作量を調整できる |
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